rptc.net
当前位置:首页>>关于雇主品牌的建设方法的资料>>

雇主品牌的建设方法

如同产品品牌一样,发展与推广雇主品牌策略同样至关重要。基于华信惠悦的咨询经验,建议采用新“4P”策略发展和强化雇主品牌,即:People,Product,Position和Promotion,来研究目标人才的特征,识别驱动目标人才的关键因素,提炼出雇主品牌的关...

雇主品牌建设个人认为包含两个方面: 1.硬品牌建设:如公司的vi、办公场所、工厂环境等 2.软品牌建设:企业的文化、各项规章制度、员工的精神状态、企业的使命感、社会责任等 如何建设? 首先从企业的角度,最好有个明确的定位,比如期望企业的...

与之对应的,为建立并提升人才战略,当下已经有企业建立起了“企业服务员工”的逆向思维,更多地去关注员工满意度和幸福指数。当下,无论是培训、激励还是考核,多数企业的传统人才战略,都是从最大化限度挖掘人才价值的角度思考问题,是基于从企...

肯定是要找专业的啊

网络时代了 新媒体运作好的话 一个是有助于自己产品的品牌形象的树立,再就是可以增加网站流量。

雇主品牌的价值: 1、竞争优势的基石。企业人力资源的质量、激励水平和绩效承诺对于企业在产品市场上的竞争优势具有重要决定作用。雇主品牌是雇主与雇员之间情感关系的体现,决定了雇员在企业中的工作满意度、文化认同感和工作责任感,从而影响...

世茂集团人才战略上世纪80年代初,满怀着创业报国的激情和提升国人居住品位的理想,世茂进入中国大陆市场,积极投身到中国城市化建设的最前沿;二十几年来,世茂集团保持...

品牌一般分产品品牌、服务品牌、雇主品牌,还有个人品牌、企业品牌等。 现在企业多在产品品牌建设上努力,如给品牌定位、进行品牌传播和推广等等。其实,越来越多的企业特别是国有企业、服务类型的企业,他们更需要服务品牌建设和雇主品牌建设,...

网站首页 | 网站地图
All rights reserved Powered by www.rptc.net
copyright ©right 2010-2021。
内容来自网络,如有侵犯请联系客服。zhit325@qq.com